労使関係思想から見たジョブ型・メンバーシップ型@連合総研「日本の未来塾」

連合総研の「日本の未来塾」で、8月4日に「労使関係思想から見たジョブ型・メンバーシップ型」という話をしたのですが、その講演録が連合総研のサイトにアップされたようなので、紹介しておきます。

https://www.rengo-soken.or.jp/info/ad5a26f82bc2f53ab1f17a10c07096e32ad6aa94.pdf

（１）ジョブ型は古い
　本日はジョブ型雇用についての講演依頼をいただいたのですが、あえてこれに「労使関係思想から見た」という形容詞を付けさせていただきました。
　なぜかといいますと、この 2 年半の間、ちょうど新型コロナウィルス感染拡大が始まった2020 年の初めぐらいから、新聞や雑誌、ネットでもジョブ型という言葉を目にしない日がない、毎日のようにいくつもジョブ型を論じたと称する記事が山のように出ておりました。こういうこともあって、私もこの 2 年半の間、あちこちでジョブ型について講演する機会が多かったのですが、正直言ってもう飽きました。
　毎回同じことを話すのですが、この 2 年半ほど、日経新聞をはじめとするメディア、あるいは人事コンサルタントや評論家の方々は、「ジョブ型だ、日本の仕組は古い、世界はジョブ型に向かっている」と言っていますが私は「それは全部インチキだよ、うそだよ」、ということをあちこちで言い続けてきたのです。毎回同じことばっかり言っていると、正直、こんなことばかり話していていいのか、という気がしないでもありません。
　もう一つ言うと、毎回ジョブ型についてお話をする際に冒頭、どう話をするかというと、ジョブ型は古い、日経新聞やインチキコンサルタントがこれからはジョブ型だ、最新の新型商品だ、と言っているが、それはうそだと一生懸命話してきたのですが、どのように古いのかということをきちんとまとまって話したことが実はあまりないのです。
　先ほど、私の著作の話がでましたがその本でも、最初のほうに「ジョブ型は古臭い」と、書きましたが、その話はその点について細かく突っ込んでおりません。それより今、世に氾濫している議論をいかに根本的に修正するかを一生懸命やっているわけですが、しかし、考えてみると、日経新聞を見て、あるいはコンサルタントの話を聞いて、これからはジョブ型だと思っている人には、まさにそういうレベルの話をする必要があります。
　『日本の未来塾』にお集まりの皆さんには、「実はジョブ型は古臭い」ということ、こちらの本では省略したその話こそが本当はふさわしいのではないか、と思ったのです。

（２）ジョブ型を語るなら労使関係の歴史から

Ⅰ．トレードからジョブへ

１．出発点は集合取引(collective bargaining)

２．「労働は商品じゃない」の本当の意味

３．ジョブ型労働運動の哲学

Ⅱ．パートナーシップ型労使関係という奇跡

４，共同決定というもう一つの産業民主主義

５．労使は経営共同体のパートナーシップ

Ⅲ．パートナーシップなき企業内労使関係の苦悩

６．労使パートナーシップへの淡い夢

７．パートナーシップなきイギリスの職場

８．ジョブ・コントロール型労使関係は崩壊の一途

９．メンバーシップ型アメリカ企業の雌伏、栄光、挫折

Ⅳ．自主管理思想の理想郷は

１０．労働者自主管理という理想像の逆説

Ｖ．片翼だけの労使関係

１１．事業一家の覇者交替

１２．戦後日本社会の設計図

１３．従業員組合のアンビバレンツとその帰結

＜質 疑＞