野村正實『「優良企業」でなぜ過労死・過労自殺が？ 』

野村正實さんより新著『「優良企業」でなぜ過労死・過労自殺が？』（ミネルヴァ書房）をお送りいただきました。ありがとうございます。

http://www.minervashobo.co.jp/book/b371946.html

昨今，多くのブラック企業対策本が出版され，ブラック企業の見分け方なども指南されている。だが電通をはじめブラック企業の定義に当てはまらない「優良企業」での過労死，過労自殺，長時間労働によるうつ，心疾患，精神障害などが相次いでいる。日本の大会社の大半は，ブラックな部分とホワイトな部分をあわせ持っているのである。その成立と存在条件を明らかにすることこそ，いま求められているのではないか――本書は，日本に遍く存在する「ブラック・アンド・ホワイト企業」を分析し，日本企業の本質を読み解く書。

野村さんの著書にはこれまでも啓発されることが大変多く、とりわけ大著『日本的雇用慣行』については、本ブログでも何回も取り上げたことがあります。

その野村さんが、東北大学を辞められた後、国士舘大学で教鞭を執られている間に書かれた本です。トピックは今風ですが、もちろん、野村さんらしい日本的雇用の本質からブラック企業を論じています。

ただ、正直言ってやや違和感があったのは、序章で

これまでブラック・アンド・ホワイト企業という概念が提起されたことはない。本書がブラック・アンド・ホワイト企業に関する最初の研究である。

と言われているんですが、いや確かに言葉としてはそうですが、ブラック企業という現象の本質にそれ自体としてはホワイトだと思われてきた日本的企業のあり方があるという指摘は、それこそ今野晴貴さんの『ブラック企業』以来、かなり繰り返し指摘されてきたことではないかと思われます。

同書は「ブラック企業に定義はない」といい、「日本型雇用の悪用」がブラック企業現象を生み出すのだから、「全ての日本企業はブラック企業になり得る」と述べていました。

まあ、その周辺の運動論において、ややもすれば「一方の極にブラック企業が、他方の極にホワイト企業があるというような二分法」めいた言い方があったとしても、日本的なホワイトこそがブラックの要因であるという認識は、少なくとも表層的なマスコミは別にすれば、かなり存在していたように思われます。

全体としてはむしろ、ブラック企業というトピックを補助線にして、日本型雇用のあり方に批判的に迫る本になっていて、それは確かに有益なのですが、上述のような疑問を感じさせたのも確かです。

なお、これはたまたまですが、一昨日のエントリで「メンバーシップ型採用と差別」について若干コメントしましたが、

http://eulabourlaw.cocolog-nifty.com/blog/2018/07/post-6a23.html

まさにそれと重なる問題意識の記述が本書の第1章の「採用差別」という項に書かれていました。

日本では採用差別が横行している。もっといえば、採用差別が当たり前のこととして行われている。・・・

採用差別が当たり前のこととして行われているという判断は、先進国の基準に基づいている。それに対して、採用差別は一部にとどまっているという反論は、日本の基準に基づいている。つまり先進国の基準によれば採用差別と判定されることが、日本では採用差別と思われていないのである。・・・

・・・日本という国は、外に向かってはILO第111号条約を批准しないという形で、内に向かっては三菱樹脂事件の最高裁大法廷判決という形で、会社は採用差別を行ってよい、と公に宣言している。日本は採用差別を公認している唯一の先進国である。

本書の内容は以下の通りです。

序　章　ブラック企業論への疑問

第１章　特異な日本の採用・就職
　　　「定期採用」と「中途採用」　　　　
　　　ウソがまかり通る定期採用の世界
　　　採用スケジュール
　　　「初任給」　　
　　　学歴フィルター　　
　　　採用差別　　
　　　過剰な自己ＰＲの強要
　　　1990年代以降のいっそうの苛酷化　　
　　　身元保証という江戸時代からの悪習
　　　定期採用の本質

第２章　入社式と新入社員研修
　　　入社式　　
　　　戦前の新入社員　　
　　　ドーアによる新入社員研修の観察
　　　ローレンによる新入社員研修の観察　　
　　　「ウエダ銀行」の新入行員研修
　　　伊藤忠商事の新入社員研修　　
　　　ローレンによる日米比較　　
　　　新入社員研修の日本的特色
　　　会社の修養主義

第３章　会社の共同体的上部構造
　　　ゲマインシャフトとゲゼルシャフト　　
　　　共同体的上部構造と利益組織的土台
　　　共同体的上部構造としての「社風」　　
　　　松下電器産業と本田技研工業の交流研修会
　　　尾高邦雄の日本的経営＝共同体論　　
　　　「経営家族主義」の「実証的」根拠
　　　戦前における「終身雇用制」？　　
　　　経営家族主義イデオロギーの不存在
　　　高度成長期における「終身雇用制」の成立　　
　　　戦前の会社身分制　　
　　　俸給と賃金
　　　身分制下の目に見える差別

第４章　従業員組合——「非常に非常識」な「労働組合」
　　　敗戦後における従業員の急速な組織化　　
　　　戦後に結成された組合を何と呼ぶべきか
　　　従業員組合の特徴　　
　　　従業員組合の成立根拠にかんする二村説　　
　　　従業員組合の原形
　　　末弘厳太郎による観察　　
　　　藤林敬三による観察　　
　　　従業員組合の自然な感情
　　　労働組合として「非常に非常識」な行動様式　　
　　　争議中の賃金の後払い
　　　改正労組法と従業員組合への利益供与・便宜供与　　
　　　従業員組合の本質
　　　従業員組合による共同体的上部構造の形成　　
　　　従業員組合の興隆と衰退
　　　「労働組合」の重層的定義　　
　　　会社による共同体的上部構造の維持・展開
　　　トヨタにおける「労使宣言」

第５章　会社による従業員の全時間掌握
　　　利益組織的土台に奉仕する共同体的上部構造　　
　　　労働時間とは何か
　　　戦前における工場労働者の労働時間　　
　　　ＩＬＯ条約と８時間労働制
　　　トマス・スミスの指摘　　
　　　官吏の執務時間　　
　　　社員の執務時間
　　　労働時間をめぐる戦前の負の遺産　　
　　　社員の執務時間と労働者の労働時間の「統一」
　　　軟式労働時間制　　
　　　執務時間と労働時間の融合　　
　　　長時間の不払労働
　　　「自主的な」ＱＣサークル　　
　　　低い有給休暇の取得率　　
　　　トヨタ過労死事件
　　　名古屋地裁の判決　　
　　　会社による共同体的上部構造把握の行きつく先
　　　過労死・過労自殺とジェンダー

終　章　自己変革できないブラック・アンド・ホワイト企業
　　　ブラック企業の指標　　
　　　ブラック・アンド・ホワイト企業への道　　
　　　時代は働きすぎに向かう


参考文献
あとがき
索　　引

あとすみません、すごくつまらないことですが、末弘厳太郎がいくつか「末広」になってました。こういうのって、自分でいくらチェックしても見落としてしまうんですよね。