『Works』139号

リクルートワークス研究所の『Works』139号をお送りいただきました。

http://www.works-i.com/pdf/w_139.pdf

石原直子さん肝いりの「雇用再興」特集シリーズの3回目で、今回は「働く人の新しい“安心”を求めて」と題して、まずデンマークとオランダのフレクシキュリティモデルをじっくりと検討し、その後4人の識者の声を載せています。

はじめに

“長期雇用による安心”という一択からの脱却
個人が自由に、自律的に生きられる社会がある

●Section１　デンマークとオランダのフレキシキュリティからあらためて学ぶべきこと
1-1　デンマーク型フレキシキュリティは新しいチャレンジを可能にする
1-2　転職しても、挑戦しても大丈夫と思える理由
COLUMN 企業人事はこう見る 01　バング＆オルフセン
COLUMN 企業人事はこう見る 02　ユスケ・バンク
1-3　オランダ型フレキシキュリティは働く時間を自律的に選択できる
1-4　なぜ「自分の都合で働く時間を選んでいい」と思えるのか COLUMN 企業人事はこう見る 03　NXP
COLUMN なぜ、デンマーク、オランダは幸福度が高いのか

●Section2　日本で新しい“安心”を提供するために考えるべきこと
2-1　ベーシック・インカムは人々の安心を高めるか／山森 亮氏（同志社大学経済学部　教授）
2-2　学びが必ず報われるように教育を変えられるか／冨山和彦氏（経営共創基盤　代表取締役CEO）
2-3　労働市場活性化のために解雇の柔軟化は有効か／鶴 光太郎氏（慶應義塾大学大学院商学研究科　教授）
2-4　パートタイム正社員は実現可能か／今野浩一郎氏（学習院大学経済学部経営学科　教授）

まとめ：フィクションを捨てマジョリティの安心を高める仕組みを／石原直子（本誌編集長）

鶴さんは例によって、日本で解雇が柔軟にできないのは規制のせいではなく無限定正社員が多いためだと、ちゃんと説明しています。

冨山さんも例によってG型、L型です。未だに、世の中のみんながエリートになれるかのごとき幻想を振りまくことでL型の働き方を貶しつける類の議論が横行していますが、そういう詐欺商法のお陰で食っている人にとっては、冨山さんみたいな議論は都合が悪いのでしょう。

特集の最後で石原直子さん曰く、

　経営共創基盤の冨山氏は、「国内の８割の人々がグローバルな活躍とは無縁に生きている、というのは世界中どの国でも同じ」と喝破する。このマジョリティの人々が安心して生を全うするにあたって、「大企業の（無限定）正社員にならなくては幸せになれない」という考え方は不必要である。冨山氏は、「それがフィクションであることに気づいていないのは、大企業の正社員だけ。それぞれの地元や地域に根ざして生きている人たちは、そもそもそんな虚構に巻き込まれることなく、幸せに生きている」とも指摘する。
　これは「日本型雇用の恩恵を受けられる人が限定されており、かつ、年々少なくなっている」という前提で語っている私たち編集部への警告でもある。