若者育成のための長時間労働はホワエグなしに可能

海老原嗣生さんの新著『いっしょうけんめい「働かない」社会をつくる　残業代ゼロとセットで考える本物のエグゼンプション』（ＰＨＰ新書)の紹介記事に、アランさんのトラックバックが付きましたが、

http://eulabourlaw.cocolog-nifty.com/blog/2014/09/post-4e5a.html

http://d.hatena.ne.jp/dokushonikki/20140921

いささか誤解があるように見えるので、少し腑分けしておきます。

まず、アランさんの議論ですが、

企業がホワイトカラーエグゼンプションを導入しようとする背景について。「管理職になれない熟年ヒラ社員でも高給になるのを何とかしたい」のが本音と理解しているようだ。しかし違うのではないか。日本型雇用のメリットの一つである、若者の育成をするためではないか。・・・要するに、全員がストレッチした業務が与えられ、やり遂げる経験をすることで、育っていくということだ。一方、自分の能力を上回るので、簡単にこなせるはずもなく、試行錯誤・失敗を繰り返しながら、何とかやっていくことになるので、長時間労働になる。こういうやり方を続けていけるように、ホワイトカラーエグゼンプションを導入したいと考えているのではないか。ということで、私は、ホワイトカラーエグゼンプションは、若手育成のためという意味で、究極の日本型雇用維持・延命策と考える。

ここで言われていることは、ホワエグ導入という肝心要の話を抜けばその通りです。

言い換えれば、ホワエグなんかなくっても、今までまさにそういうやり方をやってきているのであり、これからも断固としてそういうやり方をしようとしているのであり、それゆえに、私などが主張している労働時間の物理的上限規制に対しては断固として反対しているのです。財界中枢の企業経営者たちは。

アランさんがここで言っているのは、労働基準法の本来想定する物理的労働時間規制なんかに煩わせられることなく、無制限に長時間労働を可能にしたいということであって、それはまさに現行法で可能であり、現に広範囲に実施されていることです。

そして、そういう『若手育成』のための長時間労働については、使い捨て型のブラック企業ではない伝統的日本型企業は、別段ホワエグにしたいなどと言っているわけではありません。そういう部分については、ある意味育成費として残業代を払うことを嫌がっていないのですよ。まあ、年功賃金制の下でもともと基本給が低いからというのもありますが、長時間労働を嫌がらせないためのインセンティブ効果を期待しているという面もあるでしょう。

なんにせよ、企業が実現したいホワエグというのは、若手育成局面の話ではありません。ここを誤解すると、話がことごとくひっくり返った理解に陥っていきます。

もはや育成局面を過ぎてしまった中高年であるにもかかわらず、管理監督者でないが故に「無駄な！！！」残業代を払わなければならないことに対する嫌悪感がホワエグ話の根っこなのであって、そういう人々を念頭に置いているが故に、（若手であれば嫌がるのを無理矢理にでもやらせたい）残業が、やらせたくないのに勝手にこいつら残業しやがって・・・という全く逆のコンテクストになるわけです。

このあたりの消息を、海老原さんのこの本に収録されたわたしのインタビュー記事で、簡単に喋っていますので、ぜひその部分を読み返していただければと思います。